繼6·28董事局主席就研究所的使命、信仰、價(jià)值觀等發(fā)表重要講話，明確再生科學(xué)人的使命與信仰后，7月26日,董事局主席徐榮祥再次發(fā)表重要講話，就使命與信仰的指引下科學(xué)技術(shù)人員的科學(xué)能力、現(xiàn)有科學(xué)能力的評(píng)估及未來科學(xué)能力的要求，崗位標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)能力價(jià)值的匹配等做重要指導(dǎo)，對美寶集團(tuán)科學(xué)技術(shù)人員進(jìn)行了一場生動(dòng)務(wù)實(shí)的再生生命科學(xué)技術(shù)的素質(zhì)教育，主要內(nèi)容記錄如下：

一、使命、信仰與自身的科學(xué)能力

      6·28我們就美寶人的使命與信仰提出了要求，基于我們科學(xué)目前的世界位置，我們承擔(dān)著締造新人類的大使命，我們必須建立起信仰，就如同如果老板都沒有建立好以信仰為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想，就不能承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)再生人這項(xiàng)大使命一樣，沒有信仰，我們所有的科學(xué)技術(shù)人員都難以承擔(dān)這項(xiàng)使命。雖然現(xiàn)在從事再生科學(xué)的人并不多，和預(yù)期的未來需求有很大的差距，但現(xiàn)在每一個(gè)在位置上的人都必須要在建立起科學(xué)使命與信仰的基礎(chǔ)上根據(jù)自身的能力和科學(xué)的發(fā)展要求，量身定做自己的位置與未來。我們必須要以使命與信仰為前提發(fā)揮好自己的科學(xué)能力，這里所指的科學(xué)能力既包括要立足于自己的現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)有的科學(xué)能力，還包括要把現(xiàn)在的能力與發(fā)展結(jié)合起來需要培養(yǎng)好的未來發(fā)展所需的能力，即現(xiàn)在的科學(xué)能力和發(fā)展中要具備的科學(xué)能力，我對自身要求亦是如此。

      整體論與個(gè)體論是我們一貫的指導(dǎo)思想，我曾在第七屆燒傷創(chuàng)瘍大會(huì)上就做過系統(tǒng)的論述。從整體與個(gè)體論上來說，我們的信仰、我們的使命是我們整體的統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，而我們每個(gè)個(gè)體在此指導(dǎo)思想下科學(xué)能力的發(fā)揮則是個(gè)體層面價(jià)值的體現(xiàn)，只用這個(gè)兩層面的有效聯(lián)合，個(gè)人的能力的發(fā)揮和我們的使命路線兩者的一致吻合，才能獲得最終的成功。我們要想發(fā)揮好自己的能力，真正實(shí)現(xiàn)再生科學(xué)、走到再生科學(xué)的終端，一定要用整體與個(gè)體觀來論證自己、指導(dǎo)自己，否則就如同宗教中描述的想象的世界，覺得這項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展與我們個(gè)體關(guān)系遠(yuǎn)離，不會(huì)為其奮斗。在美寶工作，你一定要明確你不是為老板工作，是在締造再生人的大工程大事業(yè)，你的信仰也并非是信仰老板，而是信仰人體具有再生生命、信仰人人都有再生生命這一現(xiàn)實(shí)，并相信有一天我們要讓所有的人都享受到再生生命。而在這其中的進(jìn)程中，我們要評(píng)估自己具備什么樣的能力、什么樣的現(xiàn)實(shí)的基本能力和未來的我們能達(dá)到的最高端的能力，在信仰與使命整體的大的指引下設(shè)計(jì)好自己的個(gè)體的事業(yè)路線與發(fā)展。

      為了更好地發(fā)揮大家的能力，我們用了四個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行了人力資源與機(jī)制的調(diào)整，用盡可能充分的時(shí)間讓所有參與人體再生復(fù)原科學(xué)發(fā)明基地的成員都能在思想、行動(dòng)上具有正確評(píng)價(jià)自己、調(diào)控自己及指揮自己的能力。對自我的控制與把握是每個(gè)人人生當(dāng)中駕馭好自己的非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)人一定要把握好、控制好自己，構(gòu)建完善的自我調(diào)控機(jī)制，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與能力的發(fā)揮，也就是說，實(shí)現(xiàn)自我控制握好方向是你人生發(fā)展中的關(guān)鍵能力。比如說，現(xiàn)在很多人善于走科學(xué)資本路線，以炒作的概念聚攏資本形成金融產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)資本的再擴(kuò)大，而我們?yōu)楹胃鼘Ｗ⒂趯?shí)業(yè)，更專注于技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)程，我們并非不利用科學(xué)資本路線，而是更在乎如何用，什么時(shí)候用，科學(xué)資本路線的介入可以令我們立即建立各級(jí)別的再生生命教堂、再生生命醫(yī)院。甚至可以建立深達(dá)縣級(jí)級(jí)別的再生物質(zhì)供應(yīng)基地，但是這樣轟轟烈烈的資本運(yùn)作模式，是否真的有助于我們實(shí)現(xiàn)締造再生人的終端，如果沒有過硬的締造再生人的專業(yè)科技人員，沒有締造再生人的科學(xué)技術(shù)保障，這一場轟轟烈烈的運(yùn)作也只能是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，達(dá)不到我們締造再生人世界的目標(biāo)。而這樣的發(fā)展，并不是我們的正確方向，在這其中沒有很好的控制力，沒有很好的駕馭力，很容易迷失自我。

      對于我們來說，如何在建立好使命與信仰的前提下控制好自己的方向，及時(shí)調(diào)整把握好自己的防線，是非常關(guān)鍵的。我們要經(jīng)?；仡^看，自己正在奔跑的路線是否還是這個(gè)方向，是否還是這個(gè)正確的方向，我們不要脫離了方向，失去了控制力，我們要讓自己可以在走過人生的這段重要?dú)v程回看時(shí)能自豪的為子孫講講自己的“故事”。

      使命、信仰是整體的指導(dǎo)思想，而每個(gè)人的科學(xué)能力及把握好方向的控制能力則是具體的個(gè)體的發(fā)展的保障，二者結(jié)合才能締造好再生人大業(yè)的基石。

二、現(xiàn)有科學(xué)能力的評(píng)估與未來科學(xué)能力的要求

      今年初我們確立了集團(tuán)發(fā)展的三大決策，并對現(xiàn)有人力資源力量進(jìn)行了調(diào)節(jié)，從體制到人力資源結(jié)構(gòu)，我們調(diào)整精選了我們的人員，那么如何評(píng)估我們現(xiàn)有的科學(xué)專家技術(shù)人員的能力呢，我們已經(jīng)具備了締造再生人的基本組織基礎(chǔ)，這些專家、技術(shù)、臨床應(yīng)用的基本人員，雖然很少，但我們確實(shí)完成了第一階段的初級(jí)再生人的締造工作。也就是說，從技術(shù)角度、臨床應(yīng)用的角度我們能夠完成初級(jí)再生人締造的程序，我們具備這個(gè)基本力量。

      下一步我們要進(jìn)入締造中級(jí)再生人的階段，我們還是要評(píng)估我們的科學(xué)能力及科學(xué)力量。締造中級(jí)再生人的主要差別在于專家技術(shù)系統(tǒng)要重新建立臨床指標(biāo)，我們的兩大實(shí)驗(yàn)室要直接參與到締造再生人的過程中。體外生命體模型這是人類有史以來的未曾做到的夢想，我們已經(jīng)建立起來，中級(jí)再生人的營養(yǎng)成分譜系系統(tǒng)我們也建立起來了，體外生命體模型和人體現(xiàn)有的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)，這都是現(xiàn)世界所沒有的新體系，這兩大實(shí)驗(yàn)室對中極再生人的實(shí)現(xiàn)提供了保障。

      中級(jí)再生人的實(shí)現(xiàn)到底會(huì)如何，目前誰也不知道，但我們有了第一階段的結(jié)果，我們有了動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的結(jié)果，可以預(yù)計(jì)，我們可以通過三年時(shí)間一步步實(shí)現(xiàn)紅細(xì)胞生命體模型的再生計(jì)劃的啟動(dòng)，通過三年的時(shí)間把紅細(xì)胞體外生命模型、再生生命模型條件實(shí)現(xiàn)，完成中級(jí)再生人的實(shí)現(xiàn)。我們第二階段的實(shí)現(xiàn)，是以動(dòng)物實(shí)驗(yàn)作為標(biāo)底，以我們走過來的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)我們的路線，這每一步都是明晰的。從理論上說，人體的再生細(xì)胞越來越多、生命條件越來越好，這是整體的趨勢，就第二階段的紅細(xì)胞階段來說，綜合性的整體的規(guī)律應(yīng)該就是再生生命越來越好，具體說，就是你的體外生命模型、你的分析數(shù)據(jù)、你的實(shí)踐感覺結(jié)果是不是越來越好，如果多個(gè)具體因素綜合起來的趨勢和整體的趨勢一致那就說明這是正確的方向與方式。在科學(xué)發(fā)展的工作當(dāng)中我們要用整體與個(gè)體論的統(tǒng)一指導(dǎo)好自己，我們每走一步都要設(shè)計(jì)好下一步，我們要從整體上找好規(guī)律、找到趨勢，然后再進(jìn)行具體設(shè)計(jì)，在掌握好總的方向的基礎(chǔ)上再設(shè)計(jì)好每個(gè)具體的步驟。

      任何參與科學(xué)技術(shù)進(jìn)程的人都必須有此思想，每一個(gè)科學(xué)工作者，你的思想，你做的任何事情必須用這個(gè)做指導(dǎo)。人貴在有自知之明，要每天自省，正確的衡量自己，這一步做完，下一步該怎么做，每一步是否正確、是否真實(shí)，確定好路線。只有整體與個(gè)體兩條路線一致的情況下才能判定這件事的正確性，才能更好的走下去。

      作為參與締造再生人的所有成員，不管哪一級(jí)別，只要建立好這種指導(dǎo)思想，你的工作將出現(xiàn)無法阻擋的突破與成就，你觀察的任何一個(gè)臨床現(xiàn)象都將是一個(gè)新的發(fā)現(xiàn)，都可能形成中級(jí)再生人的指標(biāo)；實(shí)驗(yàn)室的任何一個(gè)數(shù)據(jù)，不論是生命的條件還是生命的營養(yǎng)條件，每一個(gè)數(shù)據(jù)都可能成為再生生命科學(xué)歷史性的創(chuàng)舉。比如我們體外生命模型室做的任何一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，只要是真實(shí)的，都是人類歷史上沒有過的，每一個(gè)記錄每一個(gè)表達(dá)，都將會(huì)是人類的創(chuàng)舉。當(dāng)今世界的人類所從事的科學(xué)研究、科學(xué)教育培養(yǎng)采用的都是非生命體模型，不是人體自身的生命模型，都是異常的非正常化的生命模型，這些來自于非正常生命體模型的數(shù)據(jù)，沒有任何價(jià)值，呼聲再高、權(quán)威再大，在人類歷史上終將曇花一現(xiàn)，因?yàn)檫@一切的基礎(chǔ)研究都基于細(xì)胞系研究，是異常的生命體，從基礎(chǔ)科學(xué)上就確立了這個(gè)世界現(xiàn)有的科學(xué)報(bào)告都是非正常人類生命的數(shù)據(jù)，真正在體外建立自身生命模型的只有我們。所以在締造新世界的程序上我們比任何人都“能”，我們“能”是因?yàn)槲覀兯枷肭宄?、我們走的是捷徑?jīng)]走彎路，他們思想不清楚繞著彎道走，進(jìn)入了死胡同。

      我們要在科學(xué)的每一步發(fā)展中，真正建立好我們的大團(tuán)隊(duì)，我們每一個(gè)人的思想都需要凈化洗禮，否則無法跟上我們的方向與發(fā)展，我們要在科學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展中，找好自我位置。我們科學(xué)的發(fā)展對于每一個(gè)參與科學(xué)技術(shù)的人員來說也是能力的發(fā)展與檢驗(yàn)，能力的適應(yīng)與進(jìn)化的過程，在你的使命觀與信仰確立后，你的能力決定著你的未來。

三、科學(xué)能力與崗位價(jià)值的匹配

      美寶已經(jīng)調(diào)整為崗位責(zé)任（績效）體制，大研究所已經(jīng)進(jìn)入該體制。我們的崗位待遇保持中上水平的平衡，并以此為基礎(chǔ)再增加績效工資，如果在實(shí)現(xiàn)再生人的程序上進(jìn)行順利，橫向比較我們都能取得很好的回報(bào)，但這一好的回報(bào)的前提是對能力的要求，只有匹配的能力才能保證大家發(fā)展的直線上升，才能保證大家應(yīng)得的價(jià)值。

      我們的專家、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室人員按照三級(jí)甲等醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員基本的崗位和責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)要求；我們的行政服務(wù)人員要按照五星級(jí)賓館以上的崗位標(biāo)準(zhǔn)要求；我們工廠按照現(xiàn)代化高科技的工廠標(biāo)準(zhǔn)要求；我們的市場也按上市公司的市場標(biāo)準(zhǔn)要求。我們把基本的崗位職責(zé)調(diào)整成高等水平的崗位標(biāo)準(zhǔn)，高等水平的標(biāo)準(zhǔn)需要匹配高端的能力及價(jià)值，只有這樣才能保障人才的平衡流動(dòng)。老的美寶人必須要努力達(dá)到這個(gè)新要求，新的美寶人要帶著美寶的使命與信仰加之自我的高等的能力進(jìn)入美寶，大家在遵循同一規(guī)則的基礎(chǔ)上發(fā)揮能力，在締造再生人的程序中承擔(dān)好自己應(yīng)承擔(dān)的崗位。

      今天在座的都是從事科學(xué)技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域的人員，在再生人大業(yè)的締造中，核心人員是科學(xué)技術(shù)人員，技術(shù)人員要掌握再生生命的科學(xué)技術(shù)及積累起來的對人體生命科學(xué)的基本的生理性的知識(shí)，從研究所來說，當(dāng)前擺在面前的是能否掌握第二階段的再生人實(shí)現(xiàn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，能否提供有效數(shù)據(jù)，能否跟上科學(xué)發(fā)展；從集團(tuán)經(jīng)營來說，工廠產(chǎn)出合格產(chǎn)品，市場必須要形成盈利的市場，若市場增長率要求為20%，只有達(dá)到這個(gè)增長率員工才能獲得相應(yīng)的待遇；我們的研發(fā)系統(tǒng)、注冊系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)系統(tǒng)同樣都必須達(dá)到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)要求才能獲得相應(yīng)的報(bào)酬。只有我們的能力價(jià)值與崗位標(biāo)準(zhǔn)匹配，才會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。

      整個(gè)集團(tuán)按專業(yè)按職能設(shè)定崗位，不論級(jí)別功能，均要明確崗位責(zé)任目標(biāo)，人人簽訂崗位責(zé)任協(xié)議，進(jìn)入機(jī)制運(yùn)行的就要實(shí)施崗位責(zé)任制，機(jī)制外的要么是準(zhǔn)備上崗培訓(xùn)的新進(jìn)人員，要么是調(diào)離崗位的人員，這是緩沖帶，不執(zhí)行體制內(nèi)的崗位責(zé)任及待遇。任何人進(jìn)入美寶三個(gè)月為試用型待遇，符合條件后可進(jìn)入機(jī)制內(nèi)的績效體制，體現(xiàn)你的能力、承擔(dān)你的責(zé)任、達(dá)成你的目標(biāo)。若運(yùn)轉(zhuǎn)中，不能完成崗位責(zé)任，則應(yīng)立即退出這個(gè)機(jī)制，這個(gè)體制為每一個(gè)愿意發(fā)揮自己的能力的人提供展示自己的機(jī)會(huì)。

      大研究所體制改革基本完成，自8月1日起，集團(tuán)逐步的根據(jù)同等行業(yè)的中上等企業(yè)的參照標(biāo)準(zhǔn)建立好新體制，為美寶大發(fā)展提供好保障。體制調(diào)整了，大家都可以盡情展示自己的能力，每一個(gè)崗位上的人除去一定的專業(yè)培訓(xùn)外，完全要靠自己的努力去培養(yǎng)更符合發(fā)展的能力需求。我們體制的調(diào)整就是美寶在向世界敞開大門，每個(gè)崗位都是公開的、可競爭的，要形成能者居之的態(tài)勢。

      總部的每一位科技人員及大研究所從事科學(xué)技術(shù)的人員自己在心理上要做好調(diào)整，我們的科技在不斷發(fā)展，每天都在創(chuàng)新，我們的路線、程序明確，下一步我們所做的工作，所有的創(chuàng)新都是根據(jù)再生人的進(jìn)展做好每一步工作、做好每一步的提高，在科學(xué)不斷的發(fā)展創(chuàng)新中，我們要提高自己的能力、發(fā)揮好自己的能力，讓自己的能力隨著科學(xué)的發(fā)展不斷得到提升。

      只要信仰深植思想，并用這樣的思想來指導(dǎo)你的工作，發(fā)揮你的能力，就一定能獲得成功，而且每個(gè)人也一定能按照這樣的思想的指引達(dá)成更高的能力，獲得更大的成功。